党的十九届五中全会提出，要深化国资国企改革，做强做优做大国有资本和国有企业。国有企业改革三年行动是落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，也是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化。做好这项工作，对做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局，具有十分重要而深远的意义。
国家能源集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实党中央对深化国企改革作出的一系列重大部署，扎实推进改革三年行动，实现了规模实力明显提升，发展活力持续增强，为推动经济社会发展、保障和改善民生、助力综合国力增强作出了重要贡献。国家能源之声推出“改革这三年”系列报道，回顾集团公司不断向纵深推进改革的生动实践，彰显在深化改革中涉险滩、“啃硬骨头”的勇气与担当，以优异的改革成绩单迎接党的二十大胜利召开。本期特推出《科技之手打造能源金饭碗》。
国家能源集团拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务，是全球规模最大的煤炭公司、火电公司、风电公司和煤制油化工公司。“大国重器”，这是公众对国家能源集团的初步印象。
作为大型能源央企、推动能源革命的排头兵，翻开国家能源集团科技创新图谱，煤基能源原创技术成果耀眼：
——全球唯一一家同时掌握百万吨级煤直接液化和煤间接液化两种煤制油核心技术的企业，成功建设运营世界首套、全球唯一的百万吨级煤直接制油项目和全球单体规模最大的400万吨级煤间接制油项目示范工程；
——建成世界首套8.8米超大采高智能工作面、国内首个数字矿山示范矿井和世界首座智能煤矿地面集中控制中心，引领了煤炭智能开发的方向；
——首创燃煤发电污染物超低排放技术，并上升为国家规范，自主研发的电站分散控制系统（DCS）打破国外垄断，国内市场占有率第一；
——全面掌握了测风选址、装备设计与制造、建设及运维等风电全产业链关键技术，技术整体处于国际领先水平；
——成功研究智能驾驶万吨重载列车技术，是我国现行万吨重载列车控制领域的一次技术革命，标志着我国在货运重载列车控制领域已走在世界铁路发展的前沿；
……
一系列科技创新成果的涌现，印证了国家能源集团大力实施“支撑一流企业创建、引领行业科技进步、服务科技强国建设、领先全球能源科技”的科技创新新战略，加强科技创新能力建设和产学研联合攻关所取得的显著成效。
从未知走向现实，从现实走向下一个未知，为深入践行科技强国战略和“四个革命、一个合作”能源安全新战略，国家能源集团步伐铿锵。国家能源人用科技之手打造能源金饭碗，坚决扛起能源央企的使命担当。
筑巢——健全科技创新体系
党的十八大以来，习近平总书记多次就能源发展作出重要指示，为我国能源产业高质量发展提供了根本遵循。2017年国家能源集团重组以来，牢记能源供应压舱石、能源革命排头兵、科技强国主力军的使命担当，高度重视科技创新体系和科技创新能力建设，立足支撑世界一流企业建设、引领行业科技进步、服务科技强国战略、领先全球能源科技的科技创新战略，构建起完整的科技创新体系。
先后出台了《“十四五”科技创新规划》《创技术一流专项方案》以及《中共国家能源集团党组关于全面加强新时期科技创新工作的决定》，聚焦科技攻关、价值创造、能力提升和保障措施，提出了十八项科技创新工作举措。研究制修订了《科技项目研发单位选择管理办法》《研发平台管理办法》等专项制度，形成以《科技工作管理规定》为统领、17项专项管理制度为支撑的国家能源集团科技创新制度体系。
调整充实科学技术委员会，成立煤炭、火电（环保）、化工、运输、新能源可再生能源、智能化6个专业委员会；研究成立了标准化委员会，下设煤炭、火电、新能源与可再生能源、运输、化工、安全环保和信息专标委，提高了科技咨询与决策支持能力。
推进“1+2+3+N”科研体系改革。坚持做精一个智库（技经院）、做强2个前沿技术研究院（低碳院、新能源院）、做实3个专业研究院（电力、运输、化工研究院）、做优N个科研平台（12家国家级平台、4家院士专家工作站、11家博士后工作站、7家协同创新中心、4家创新战略联盟），做专产业服务公司（科环集团和联合动力），创新链和产业链实现了深度融合。
在国家能源集团现有的12家国家级研发平台中，“煤炭开采水资源保护与利用国家重点实验室”“低碳灵活燃煤发电国家重点实验室”进入国资委第一批国家重点实验室重组推荐名单。
国家能源集团还不断拓展开放合作“朋友圈”。针对重点研发领域，与国内多家知名院所联合相继成立了7家协同创新中心，协同创新中心视同内部研发单位，开展定期性的密切交流合作。
引智——优化科技创新激励
国家能源集团科技创新能力建设在健全体制、搭建研发平台上下功夫的同时，还把引才引智作为提升科技能力的又一重要抓手。先后与安徽理工大学、华北电力大学、上海交通大学、北京交通大学、华中科技大学、西南交通大学等高校签订了人才培养战略合作协议。
国家能源集团科技创新领域，培养人、尊重人、激励人、成就人，不仅有浓厚的氛围，更有科学的制度办法。2019年，集团公司修订印发《科学技术奖励办法》；2021年，党组印发《关于全面加强新时期科技创新工作的决定》。
办法和决定中对科技创新领域的成果贡献奖励作了明确规定：对重大关键技术攻关成果给予200万元奖励（每年不超过3项）；对牵头完成国家关键核心技术攻关任务的研发团队奖励50万元；牵头完成国家重点研发计划项目并获得优秀的研发团队奖励50万元，顺利通过的奖励30万元……
按照“典型引路、试点先行”的思路，国家能源集团选取科技任务重、市场化程度高、改革意愿强的科环集团作为试点单位开展分红激励探索，将研发投入、申请发明专利、科技成果转化纳入专项业绩考核指标。2020年以来，对一线科技研发人员占激励总数的79%，充分体现了向核心骨干人才倾斜的导向。
为了实现对科技人才的激励长效化、制度化，国家能源集团成立中长期激励工作领导小组，不定期召开中长期激励工作推进会，全面部署扩面推进中长期激励工作。在综合考虑企业规模、市场化程度和发展前景等因素后，集团公司针对8家上市公司和27家科技型企业全面统筹制定中长期激励计划，从顶层设计入手做好中长期激励工作谋划。
为了让软实力变成硬动力，在重视中长期激励的同时，国家能源集团还建立了以需求为导向的科技成果转化考核机制，将成果转化工作纳入对子分公司的年度考核，科技型企业、生产型子分公司承接集团内技术应用，以及自身成果应用到其他单位的，在考核中给予适当加分。
蓄力——锚定建设世界一流企业
科技创新只有进行时没有完成时。端好能源的饭碗，建设具有全球竞争力的世界一流能源集团，科技创新能力是不可或缺的发展动力。
“十四五”期间，国家能源集团在服务国家能源安全新战略和实现碳达峰碳中和战略目标的大背景下，持续致力于构建清洁低碳、安全高效现代能源体系，引领行业发展，为创建世界一流企业提供战略引领和科技支撑。
聚焦煤炭绿色低碳技术研发，围绕煤炭绿色智能开发、煤炭灵活智能高效发电、煤化工高端化多元化低碳化发展、二氧化碳捕集利用与封存，高水平建设煤基能源原创技术策源地等主要任务，国家能源集团将持续推进新能源技术研发，在引领我国氢能与燃料电池技术，积极探索干热岩发电等稳定型可再生能源技术方面再做贡献。
以推进“1+2+3+N”科研体系改革为突破口，进一步拓展高水平协同创新，充分发挥现有6个协同创新中心作用，围绕智能重载铁路、储能、CCUS等领域谋划建立特色鲜明的协同创新中心，以国家攻关项目、国家重点研发计划项目等为平台，加强与高校科研院所的协同攻关、不断增加科技基金投资，孵化一大批前沿性成果。
围绕化石能源清洁化、清洁能源规模化、能源系统智能化等方向精准引进一批高层次创新型人才，建设一批高水平科技创新团队。在重大科技研发项目和示范工程中培养人才，实现建成一个项目、造就多个领军人才、培育多个创新团队、培养一大批科研骨干的目标。
创新驱动发展，科技引领未来。国家能源集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，奋力开创科技创新工作新局面，以一流科技创新支撑和引领世界一流能源企业建设。
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